Vrei să știi care este motivul principal pentru care există angajați neimplicați? Și, mai ales, cum se poate rezolva acest lucru, o dată pentru totdeauna?
Motivul pentru care angajații sunt neimplicați este pentru că aceștia nu cresc sau nu simt că cresc, în postul în care activează și/ sau în compania în care activează.
Modul în care poți trece un angajat de la neimplicat la implicat, este creând un mediu care să vină în sprijinul dorințelor și nevoilor sale reale.
„Este foarte greu să lucrăm și să ducem lucrurile la capăt pe aici, astăzi. 39 de oameni și-au pierdut slujbele și pare că acesta este doar începutul. Vor da afară oameni de la nivelul proiect managerilor și apoi se vor ocupa de noi. Mă simt ca un soț abuzat care nu va părăsi abuzatorul. Continui să le dau încă o șansă. Iar ei continuă să ne dezamăgească.” — Marshall, Inginer Software, unul din cele 12.000 de jurnale de muncă, cercetate de Teresa Amabile
Desigur, există și porțiuni pozitive în aceste jurnale. Întrebarea este: dacă echipa ta ar ține un astfel de jurnal, ce ar predomina și de ce? Ce poți face legat de asta?
Efectele unei echipe neimplicate
- Lipsă de sens, claritate și focus
- Scăderea performanței
- Scăderea vânzărilor și a profitului
- Discuții negative despre companie, manageri, echipă
- Vieți personale și profesionale guvernate de frică și dezinteres
- Lipsa de încredere în colegi
- Comunicare deficietară
- Concurență neloială în interiorul companiei
- Furnizori, parteneri și clienți nemulțumiți
- Impact negativ asupra vieții personale și a vieții de familie a angajaților
- Depresie
Efectele unei echipe implicate
- Mediu plăcut, creat pentru a crește gradul de fericire și de performanță al angajaților
- Comunicare deschisă, sinceră și specifică, în situațiile pozitive și negative
- Progres și capacitatea de a găsi soluții la probleme
- Angajații simt că sunt înțeleși, apreciați și ajutați să creeze lucruri remarcabile
- Dezvoltarea brandului de angajator, care transformă compania într-un loc unde oamenii își doresc cu adevărat să lucreze
- Sărbătorirea succesului
- Mai multă implicare decât cer fișa postului și șeful direct
- Angajaților le pasă de munca pe care o fac
Ce trebuie să facă managerul
- Se cunoaște pe el, pentru a știi cum poate să sprijine angajații într-un mod cât mai potrivit
- Crează un mediu aliniat cu valorile companiei
- Oferă atenție și feedback clar și specific, punând accent pe potențialul angajatului
- Cunoaște obiectivele personale și profesionale ale angajatului și le aliniază cu obiectivele companiei
- Se educă și crește continuu, pentru a putea duce echipa la următorul nivel
Noi știm că se poate. Vrem să facem același lucru și în cazul tău.
Evolution HCC iti construieste viitorul!
*Daca ti-a placut articolul si informatiile primite il poti da Share si Like pe Facebook, Linkedin si pentru prietenii tai sa poata afla cat mai multe persoane aceste informatii valoroase pentru bunastarea noastra la locul de munca.
Te poti dezvolta alaturi de noi participand la evenimente si cursurile HCC in Timisoara, Cluj-Napoca, Sibiu, Iasi, Constanta dar si in alte orase din tara, sa-ti cresti abilitatile si cunostintele de Manager si HR Specialist sau poti sa soliciti un curs customizat doar pentru echipa ta!
TRAINING PREMIUM DE RECRUTARE, MOTIVARE SI EVALUARE A PERSONALULUI, 100% PRACTIC
Acest curs de resurse umane este pentru Recruiteri, Specialisti HR si Manageri si se desfasaoara in Sibiu, ClujNapoca, Iasi, Constanta, Timisoara.
VEZI AICI AGENDA COMPLETA SI CURSURILOR EVOLUTION HCC
„Dezvoltarea continua a mediului de lucru si adaptabilitatea la schimbarea continua este cheia spre succes si evolutie.”
Evolution HCC is building your future!
AGENDA TRAINING-URI HCC
Daca doresti un training personalizat de Negociere si Persuasiune, HR, Leadership prin Inteligenta Emotionala, Comunicare si Managemntul conflictului, doar pentru compania/echipa ta, ne poti contacta DIRECT.
