Cum coordonezi o echipa in 4 pasi simpli?

cum aplici leadership-ul
Cum aplici leadership-ul pentru a crea echipe performante?
November 20, 2017
Importanta Exit Interviului
November 30, 2017
Arata tot
Cum coordonezi o echipa in 4 pasi simpli

Pasul 1 — CE si CAND?

Indiferent ce vrei sa indeplinesti, indiferent de amploarea proiectului sau activitatii tale, pentru a incepe, ai nevoie sa stii doua lucruri

Ce— Ce vreau sa fac, in mod concret?

CandCand vreau sa fie gata ceea ce vreau sa fac?

De ce ai nevoie:

  • Raspunsuri clare si la obiect pentru intrebarile “ce?” si “cand”
  • Plan si Reguli de urmat
  • Tehnologie si sau Uneltele necesare

Pasul 2 — DE CE?

Cauza: De ce faci ceea ce faci? Care este motivul real si principal din spatele actiunilor tale?

Daca actiunea va fi indeplinita de cineva din echipa ta:

  • acea persoana cunoaste cauza, motivul principal pentru care vreti sa faceti un anumit lucru?
  • persoana rezoneaza cu cauza/ motivul principal si este dispusa sa il faca?

De ce ai nevoie:

  • Claritate
  • Aliniere

Pasul 3— CINE?

Stii ce trebuie facut, cand trebuie sa fie gata si de ce vrei sa faci acel lucru. Perfect. Ai fundatia.

Acum trebuie sa stabilesti cine face actiunea.

De ce ai nevoie

  • Roluri: Fiecare intelege ce sa astepte de la ceilalti + anumiti membrii ai echipei pot fi inlocuiti cand si daca este nevoie

Pasul 4— CUM?

Pentru a fi sigur ca rezulatul este cel asteptat, la standardele de care ai nevoie, e foarte important sa stabilesti, pe pasi, pe proceduri, cum se fac lucrurile.

De ce ai nevoie

  • Rutine: Procese si proceduri care se intampla de fiecare data la fel, pentru asigurarea calitatii si cantitatii

Vrei procesul complet de coordonare a echipelor? Vrei sa stii cum iti conduci echipa de la idee la rezultat? Inscrie-te la Training-ul Premium “Leadership de Coordonare si Motivare a Echipelor”, training 100% Practic, care iti ofera instrumentele de care ai nevoie in coordonarea echipelor si iti ofera raspunsuri la problemele concrete cu care te confrunti in acest moment.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Comments are closed.