Care este atitudinea ta in situatiile de criza?

“Nu subestimati niciodata puterea atitudinii. Este ceea ce vom deveni. Radacinile sale sunt in interior, dar roadele sale in exterior. Este prietenul nostru cel mai bun sau cel mai rau dusman. Este ceva mai cinstit si consecvent decat vorbele noastre. Este ceea ce ii atrage pe oameni catre noi sau ii respinge. Nu e multumita pana cand nu se exprima. Este bibliotecarul trecutului, oratorul prezentului si profetul viitorului nostru.” (John Maxwell)

Intr-o piata dinamica si in continua schimbare, adesea suntem pusi in situatia de a gasi solutii la acele situatii neasteptate sau neprevazute care apar in companie, fie legate de clienti, anumite comenzi intarziate, fie situatii influentate de factori externi si schimbarile din mediul de afaceri: crize economice, modificari legislative, etc. In asemenea situatii este necesar ca organizatia sa actioneze rapid, dar in acelasi timp calculat si eficient, astfel incat activitatea si afacerea in general sa nu fie afectate foarte mult.

Stim cu totii ca in spatele unor solutii sunt oamenii, de aceea este foarte importanta atitudinea acestora fata de situatiile aparute, si anume optimista sau pesimista.

Indicat este sa ne pastram atitudinea optimista indiferent de situatie, deoarece sansele de a gasi solutiile cele mai bune sunt mai mari decat daca am cadea in cealalta extrema, pesimista. Explicatia?

In mod general, fie ca este vorba de viata profesionala sau personala, oamenii optimisti au o mai mare deschidere si acceptare a provocarilor, se focuseaza pe gasirea solutiilor, au o incredere mai mare, coopereaza bine cu ceilalti si vad lucrurile intr-o lumina pozitiva:“Optimistul gaseste oportunitati in orice dificultate. Pesimistul vede dificultati in orice oportunitate” (Winston Churchill).

Asadar, optimistii vad si se focuseaza pe jumatatea plina a paharului, spre deosebire de pesimisti, care vad partea goala a paharului, fapt care le “ingradeste” capacitatea de a lua initiativa si decizii coerente. Prin urmare, in companiile in care atitudinea optimista primeaza, cu siguranta si situatiile “surpriza” vor fi gestionate mult mai eficient.

In concluzie, solutia ar fi sa va inconjurati de oameni optimisti, acest lucru va ajuta in acelasi timp la crearea si consolidarea unui mediu si atmosfera de lucru pozitiva, iar atunci cand unele schimbari vor fi necesare in cadrul companiei veti avea sustinerea lor deplina.

Stim cu totii ca recrutarea nu se face pe baza unor formule magice sau matematice, de aceea este extrem de important sa ne pastram obiectivitatea si sa analizam cat mai realist o decizie de angajare.

Asadar, noi va dorim ca obiectivitatea si intelepciunea sa va insoteasca in intervievarea candidatilor si nu numai.

Vrei sa inveti cum sa recrutezi si cum sa faci retentie de personal intr-un mod specific, cu metode actuale, verificate pe piata din Romania, in companii care trec prin aceleasi provocari ca si tine? Inscrie-te la Training-ul Premium de HR “Recrutare, Evaluare si Motivare si Evaluare de Personal”, un training 100% Practic care iti pune la dispozitie toate uneltele de care ai nevoie si iti ofera raspunsuri la intrebari si probleme specifice pe care le ai in acest moment.

Te invitam sa participi la acest Training Premium de Resurse Umane deschis tuturor persoanelor care doresc sa investeasca in ei si sa se dezvolte. Cu tema: “RECRUTARE, MOTIVARE, EVALUARE PERSONAL”

Te invitam  la acest Training PremiumPlus de Leadership prin Inteligenta Emotionala , deschis tuturor managerilor care doresc sa treaca la urmatorul nivel si sa se dezvolte.