Cum facem sa avem mai multe aplicatii la anunturile de angajare?

O situatie foarte des intalnita in procesul de recurtare: scriem anuntul, il promovam, insa nu avem suficienti aplicanti. Asadar, procesul de recrutare dureaza foarte mult, angajam in graba (nu ce avem nevoie, ci ce gasim), iar scenariul se repeta, iar si iar, de cate ori avem un post liber pe care il promovam. Cum facem sa avem mai multe aplicatii la anunturile de angajare si cum obtinem aplicatii de calitate?

Daca lucrezi in resurse umane, probabil ti s-a intamplat macar o data sa publici un anunt pe care l-ai redactat cu atentie, sa il promovezi si sa nu ai suficienti aplicanti. Poate fi frustrant si iti ingreuneaza munca destul de mult, nu de putine ori fiind necesar sa o iei de la zero.

De ce nu ai suficienti aplicanti la anuntul tau de angajare?

Pentru a rezolva problema, e foarte important sa intelegi cauzele. Care sunt motivele principale pentru care nu ai suficienti aplicanti?

1. Nu stii exact si detaliat care este profilul angajatului pe care il cauti
2. Nu cauti unde trebuie: daca nu ai profilul, aceasta situatie se intampla in mod automat. Daca ai un profil exact, gandeste-te, unde este cel mai probabil sa gasesti persoana pe care tu o cauti? Interactioneaza cu candidatii tai acolo unde sunt deja. Fii creativ(ă). Promoveaza postul ca pe o oportunitate, nu ca pe „inca un anunt de angajare”
3. Nu oferi suficiente informatii despre candidatul ideal, responsabilitati si beneficii
4. Confunzi anuntul de angajare cu textul de promovare al anuntului tau — nu copia intreg anuntul in social media. In social media, scrie o postare scurta, interesanta si creativa, care sa duca la anuntul principal
5. Nu te diferentiezi
6. Nu inspiri incredere
7. Nu schimbi abordarea atunci cand ceea ce faci nu functioneaza

Cum sa ai mai multi aplicanti potriviti la anuntul de angajare?

In regula. Acum, cum obti mai multi aplicanti potriviti?

Invata din greseli si foloseste-le in avantajul tau. Ce vreau sa spun? Inverseaza toate lucrurile de mai sus, pentru a le transforma in diferentiatori si a atrage candidatii de care ai nevoie.

1. Cunoaste profilul angajatului ideal
2. Abordeaza candidatii acolo unde sunt deja, comunica pe limba lor, fii deschis si pozitiv
3. Fii sigur ca oferi informatii relevante si suficiente pentru candidatii atat despre responsabilitati cat si despre beneficii, impreuna cu un indemn la actiune
4. Diferentiaza-te
5. Fii creativ si deschis
6. Asigura-te ca profilul de pe care postezi inspira incredere si este aliniat cu modul in care promovezi job-ul
7. Masoara si schimba ceea ce nu functioneaza

Ai nevoie de ajutor, inspiratie si unelte si mai bune decat cele pe care le folosesti deja in recrutare, evaluare si motivare angajatilor? Inscrie-te la training-ul 100% „Practic de Recrutare, Motivare si Evaluare personal”.Primesti exercitii si unelte practice pentru a depasi provocarile cu care te confrunti si ai posibilitatea sa ceri sfaturi si sa primesti noi perspective de la alti experti in resurse umane, persoane cu 3–5–10 sau chiar 20 de ani experienta in domeniul resurselor umane.

Te invitam sa participi la acest Training Premium de Resurse Umane deschis tuturor persoanelor care doresc sa investeasca in ei si sa se dezvolte. Cu tema: “RECRUTARE, MOTIVARE, EVALUARE PERSONAL”

Te invitam  la acest Training PremiumPlus de Leadership prin Inteligenta Emotionala , deschis tuturor managerilor care doresc sa treaca la urmatorul nivel si sa se dezvolte.