Echipa este cea mai importanta resursa a ta. De aceea, e esential sa te asiguri ca oamenii tai se simt foarte bine la locul de munca si functioneaza la parametrii potrivti. Cum eviti plictiseala si burnout-ul in echipa ta?
Cand spun “parametrii potriviti” nu ma refer doar la parametri potriviti pentru companie, ci si la parametrii potriviti pentru fiecare angajat.
Cum adica?
Exista 2 situatii in care se pot afla angajatii tai. Le voi detalia pe fiecare.
Burnout
Angajatul primeste mult prea multe provocari raportat la cunostintele si abilitatile sale si la resursele interne si externe pe care le are: energie, timp, resurse materiale. Cu alte cuvinte, ai pus angajatul intr-o pozitie in care e cel mai probabil sa nu reuseasca. Isi epuizeaza toate resursele, nu mai poate performa, iar tu nu iti atingi obiectivele. In acest caz, demisia e un aspect mult mai putin important comparat cu efectele reale ale burnout-ului: probleme de sanatate fizica si emotionala, boala, epuizare, stres.